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在这场股权之争中，大股东的意愿不会如格力坚定。从其前后矛盾的做法中不难得出这种判断，在对待海立股份控股权的弃留问题上，上海电气集团领导层内部存有分歧。弃是为了主业的更好发展，留则是看重海立在压缩机领域目前的地位和价值，而在格力等下游产业对海立控股权表露出强烈欲望的情况下，后者的意见就占了上风。但有一点，海立的地位和价值是通过下游产业的需求体现出来的，而这种需求也会随着压缩机领域的竞争和下游产业的发展存在变数。我们知道各大空调厂家都有自己的压缩机产能，对自己产能的消化是首位的，外部采购只是一种产能和性能的补充，这就受制于人。格力是海立的最大客户，海立的兴衰很大程度上取决于格力。可以有一种假设，如果二者在此次控股权之争中矛盾加深，彼此失去信任，海立未来会是一种什么景象？格力一定会加大自己压缩机的研发和产能或开辟更多的采购渠道，逐步减少对海立的依赖，最终的结局是海立的销售市场逐步萎缩，不要说研发和进步，连基本生存都会成为问题。格力对于海立的重要性，相信上海电气集团及上海国资委的领导层决策层不会敢于忽视，当控股权之争的天时地利人和的天平向着格力发生大的倾斜时，弃与和的意见不排除再度占据上风。这需要格力的实力和智慧，需要海立及其大股东和实际控制人的明智，也需要包括中小投资者在内的市场各方的鼎力相助。
在这场股权之争中，大股东的意愿不会如格力坚定。从其前后矛盾的做法中不难得出这种判断，在对待海立股份控股权的弃留问题上，上海电气集团领导层内部存有分歧。弃是为了主业的更好发展，留则是看重海立在压缩机领域目前的地位和价值，而在格力等下游产业对海立控股权表露出强烈欲望的情况下，后者的意见就占了上风。但有一点，海立的地位和价值是通过下游产业的需求体现出来的，而这种需求也会随着压缩机领域的竞争和下游产业的发展存在变数。我们知道各大空调厂家都有自己的压缩机产能，对自己产能的消化是首位的，外部采购只是一种产能和性能的补充，这就受制于人。格力是海立的最大客户，海立的兴衰很大程度上取决于格力。可以有一种假设，如...
